Motivation

Motivation entsteht durch Emotion, Energie, Spaß und Leidenschaft und bewegt Menschen dazu, sich mit Herz und Seele zu engagieren. Um eine gewisse Leidenschaft zu entwickeln, müssen Menschen emotional werden. Schnelligkeit, Flexibilität und Innovation sind Schlüsselfaktoren für heutige Unternehmen, deren Mitarbeiter stets motiviert und konzentriert bleiben müssen. Dahingehend sind erfahrene Führungskräfte wichtig, um Einzelpersonen im Team für ein gemeinsames Ziel zu motivieren. Führungskräfte können daher als Schlüsselfiguren bezeichnet werden, solange sie über überzeugende Persönlichkeiten und tiefgreifende Kontakte verfügen. Motivation ist ansteckend. Motivierte Führungskräfte können ein ganzes Team beeinflussen und sobald die Überzeugungen und Energien einer kritischen Masse von Mitarbeitern auf das gemeinsame Ziel fokussiert sind, kann es schnell zu grundlegenden Veränderungen kommen. Sichtbarkeit außerhalb der Gruppe ist eine weitere Form der Anerkennung. Sorgen Sie dafür, dass alle Teammitglieder sichtbar sind, indem Sie Ihnen Verantwortlichkeiten übertragen und belohnen Sie Ihre Mitarbeiter für gute Leistungen. Stellen Sie sicher, dass sich die Teams nicht auf negatives Verhalten, sondern auf positives Verhalten konzentrieren. Bringen Sie Ihre Mitarbeiter untereinander in Kontakt.

Verschiedene Networking-Events in unserem Angebot konzentrieren sich darauf, dass sich Mitarbeiter auf einer persönlichen Ebene kennenlernen. Wir sind alle emotionale Wesen. Wenn Führungskräfte die Emotionen ihrer Mitarbeiter verstehen und ansprechen, können sie deren Motivation für das Ziel, die Mission und die Werte des Unternehmens steigern. Persönliche Einsatz und Leistungsbereitschaft entstehen aus dem Gefühl, etwas Wertvolles zum Unternehmenserfolg beizusteuern oder wertgeschätzt zu werden. Dieses Gefühl sollte jeder im Team haben. Wichtig ist auch, dass sich jeder als Teil des Teams sieht. Die Identifikation mit dem Team wird gesteigert, wenn das Team aus Personen besteht, die dieselbe Meinung über Sachverhalte teilen, denselben Dingen die gleiche Bedeutung zukommen lassen und allgemein ein ähnliches Wertesystem vertreten. Wenn alle Mitarbeiter eine Geschlossenheit im Team spüren, dann sind sie motiviert.